Christopher Sandberg – DAREtoMAKE

Presentación fantástica del trabajo que han hecho hasta la fecha en Company P; más que nada porque una cosa es leerlo en un blog, y otra escucharlo del fundador de la empresa. Un par de frases que me han gustado: ‘Transmedia is being inside’; ‘Transmedia is lending us your body to do things’; ‘Good drama makes good humans’. Ojalá nosotros podamos poner la gente en la calle como ellos, y darles la historia para que la exploren.

Al final ya he podido mirarme todos los videos del TEDxTransmedia de Ginebra que comenté hace unos días; y a continuación los he ordenado de más interesante a menos, no por el CV de los speakers que es excelente en casa caso, sino por el contenido de las charlas a nivel práctico, según creo que nos ayuda más o menos en Panzer Chocolate. El de arriba, es el mejor.

Dan Hon – DAREtoPLAY

Muy interesane porque explica un poco los entresijos del ARG ‘The Beast’; porque diferencia un poco entre juego y jugar; y porque pide que no se hagan más ARGs con códigos secretos, blogs… y que en cambio pensemos en la próxima generación de ARGs.

Simon Harrop – DAREtoSENSE

Charla muy interesante, en la que comenta que debemos extender nuestro trabajo hacia otros sentidos a parte del visual: olfato, tacto, oido y gusto; para llegar con nuestra marca a los consumidores y ser recordados. Pero las empresas sólo gastan presupuesto en el visual de momento. A medida que sumas sentidos, 1+1=3. Resumen que me ha gutado: ‘Tell me and I will forget, Show me and I might remember, Involve me and I wil understand’ (Benjamin Franklin).

Ian Ginn – DAREtoEDUCATE

Gran charla para que las TVs entiendan que si cambian las tecnologías y la audiencia, deben cambiar también la forma de contar historias hacia el Transmedia.

Jeff Gomez – DAREtoCHANGE

Un repaso al background personal y a las motivaciones de Jeff para trabajr en Transmedia.

Christy Dena – DAREtoDESIGN

Presentación teórica, en la que básicamente comenta que la única forma que tiene el Transmedia de funcionar, es si consideramos todos las artes por igual.

Frederic Kaplan – DAREtoENVISION

Presenta lo que llama Real Scale Media; o lo que es lo mismo, interactuar con media pero según tu presencia en el mundo real, a través de pantallas o sistemas inteligentes a la Minority Report. Por el prototipo que presenta, diría que estamos en el nivel 1 de 10 de lo que puede venir en el futuro. Lo compara con Immersive Media, o lo que es lo mismo, interactuar con media en una pantalla.

David Rowan – DAREtoINFORM

Alison Norrington – DAREtoLIVE

Sietse Bakker – DAREtoPROVOKE

Stephen Dinehart – DAREtoENGAGE

Caroline Phillips – DAREtoHURDY-GURDY

By: Robert Pratten

‘Panzer Chocolate’ es una producción compleja de múltiples ‘Espacios Narrativos’, constituida por varios formatos que forman un único proyecto Transmedia, que fue concebida como tal desde un inicio, y que no tiene por objetivo promocionar un mundo mayor ni cualquier otro activo.’

He leído recientemente varios artículos que debaten sobre los distintos tipos de Transmedia (y perdonadme porque seguramente hay muchos más y este análisis es corto), y veo que no es fácil leer sobre un proyecto por primera vez, y poderlo clasificar rápidamente. La definición anterior de ‘Panzer Chocolate’ es el resultado combinado de los distintos análisis.

Brooke Thompson habla de tres tipos:

Transmedia Franquicia = Ocurre cuando se crea un mundo que se extiende en varios formatos; con historias que se cuentan dentro de este mundo, a través de cómics, libros, videojuegos, etc. Seguramente el mejor ejemplo sea ‘Star Wars’.

Transmedia Marketing = Cuando se crea una historia alrededor de una marca o activo. Se diferencia del anterior, porque lo importante no es crear un mundo, sino más bien, contar una historia en varios formatos, que promocionen algo. Algunos ejemplos claros serían: The Dark Night, Halo o Sharp Aquos TV.

Transmedia Nativo = Un proyecto concebido y creado en varios formatos desde un inicio. Se trata más de contar una historia que de promocionar. Se diferencia de los demás, porque mientras que en franquicia o marketing suele haber diferentes equipos creativos en diferentes momentos o extensiones del proyecto, el nativo suele ser el resultado de una única visión.

De entre estos tres tipos, creo que ‘Panzer Chocolate’ es un proyecto Nativo, ya que lo hemos concebido desde cero como tal, no hay una marca a promocionar y no tenemos tanta envergadura como para crear todo un mundo extenso.

By: Christy Dena

Christy Dena realiza un análisis de dos ejes:

Transmedia Concepto o Transformación = Clasifica los proyectos dependiendo de si fueron concebidos como transmedia, o bien se transformó un proyecto mono-medio en un proyecto transmedia.

Transmedia Franquicia o Proyecto = Los clasifica según si son varios formatos que constituyen un único proyecto transmedia (Proyecto), o varios proyectos de un único formato (Franquicia).

Aunque creo que no entiendo muy bien el segundo grupo (¿Alguien puede clarificar?) yo diría que ‘Panzer Chocolate’ es Concepto y Proyecto. Nosotros comenzamos desde un inicio como proyecto Transmedia no nos transformamos, y no hemos hecho primero un libro y después al cabo de unos años una película de otra parte de la historia.

By: Robert Pratten

Robert Pratten realiza un análisis combinado con lo que él llama el ‘Espacio Narrativo’ (Personajes – Localizaciones – Tiempo):

No Transmedia = Obviamente, si sólo tienes una historia de un personaje, en una localización en un momento determinado, y la historia sólo pasa en un formato, esto no es Transmedia.

Transmedia Franquicia = Un formato (Ej. Cine) y múltiples ‘Espacios Narrativos’. Creo que significaría hacer varias películas, en las que cambias algo: mundo paralelo, otra época…

Transmedia Portmanteau = Un ‘Espacio Narrativo’ distribuido en múltiples formatos.

Transmedia Comlpex = Varios ‘Espacios Narrativos’ en múltiples formatos.

Creo que ‘Panzer Chocolaye’ es un proyecto Complex, porque tenemos variso formatos, y además, hay cambios en los ‘Espacios Narrativos’.

By: Avatar

Lunes 15 Febrero – Impresionante, esta noche he estado con Jon Landau, el productor de Titanic y Avatar…

(Flashforward)

Miércoles 17 Febrero – Hoy he estado en una sesión de Speed Networking en ESADE, la Universidad de Barcelona en la que estudié Administración de Empresas, y puedo corroborar que las teorías que nos han explicado pasan en el mundo real. Aunque nunca antes había asistido a este tipo de sesiones, me imaginaba cómo sería, porque el nombre es muy similar al de Speed Dating (citas rápidas), que algún amigo practicaba cuando estábamos en Londres. Speed Networking significa conocer a una persona durante 2 minutos, intercambiar tarjetas de negocio, despedirse y pasar a la siguiente persona; siempre con la esperanza de conocer nuevos clientes, proveedores, compañeros, amigos, contactos, etc.

Aunque no voy a entrar en detalle sobre todo lo que hemos comentado (la telaraña, nunca sabes quién está a tu lado, nunca sabes quién te puede ayudar, el mundo es como un pañuelo si y sólo si hablas con el de al lado, los networkers básicos y los avanzados, etc), voy a poner un ejemplo de lo que se llama DEHAPOCO.

DE – El DEstino te coloca en un lugar determinado

(Flashback)

¡Es verdad! Hoy me han invitado a una fiesta en Barcelona, a la que no sabía si asistir, pero que al final me he decido a ir, y he quedado como un niño con zapatos nuevos. A mitad del evento, el presentador dice ‘…y ahora entre nosotros Jon Landau, el productor de Titanic y Avatar…’; ¿Cómo? No me lo podía creer, se me abrieron los ojos como melones, Jon Landau estaba frente a mi, a 5 metros, hablando a un grupo privado de gente de 150 personas (90% extranjeros) y yo estaba allí. Las cosas que pasaron por mi cabeza fueron miles en un segundo: mejor que subir al yate de los productores en Cannes, lo tienes aquí, ¡dale el guión de tu película!…

HA – Debes HAblar con la persona que te encuentras

…vale tranquilízate, le dejo hablar, y le pregunto algo al final. ¿En público o en privado? Mejor en privado. ¿Y qué le pregunto? ¡No tengo nada preparado! ¿Si le pregunto algo, con toda la gente a su alrededor, queriendo hablar con él y haciéndose fotos, me entenderá? Claro que sí, ¡viví 6 años en Londres y tengo el CAE! ¡Pero me da vergüenza, hay mucha gente! Es igual, me espero y le pregunto. Piensa algo interesante, en unos años quieres poder decirle que le conociste en BCN…

PO – Tienes que POsicionarte; decir tu nombre, qué haces y qué necesitas (hay gente que después de hablar 30 minutos todavía no sabes su nombre ni cómo los puedes ayudar – malos networkers)

…es una pasada poder escucharle; secretos de Avatar, el 3D, el futuro del cine; 30 minutos y se termina la charla. ¡Ahora es mi turno! hostia, ¡Se va! Se va por la zona VIP, y yo estoy entre los no VIPs. Fotos y más fotos. Y sube por unas escaleras con su grupo de acompañantes. Tengo que ser rápido. ¡Es imposible pasar! Hay cuerdas, ¿Qué hago? Tranquilo, haz como si supieras donde vas. Doy la orden interna ¡Piernas adelante! Comienzo a caminar, salto la cuerda de protección y me cuelo en la zona VIP (ahora sólo somos 2 españoles aquí, yo y Gemma, que está conmigo en esta aventura). Pasamos entre la gente como si nada, subimos por las mismas escaleras y les seguimos…

CO – Acuérdate de dejar tu tarjeta de COntacto

…llegamos al piso superior, hasta un bar VIP en el que hay menos gente. Seguimos avanzando. Llevamos muchas tarjetas de Filmutea por si nos preguntan; diremos que queremos hablar con alguien sobre nuestra comunidad. ¡Oh Noooooooo! ¡Se acabó la aventura! Vemos a Jon Landau marcharse por una puerta pequeña, con los organizadores del evento. No pasa nada, lo hemos intentado, otra vez será. Nos quedamos un rato y hablamos con otra gente. Siempre es bueno hacer contactos nuevos.

Es verdad que las teorías pasan en el mundo real; porque sin imaginarlo, el destino nos puso el pasado Lunes en un evento privado junto al mejor productor de Hollywood. Por eso, cuando en la sesión de networking de ESADE me dieron este consejo ‘mañana tienes que ir al Mobile World Congress sin falta’, hice caso, pagué los EUR 200 de la entrada, y me pasé todo el día hablando con los principales operadores telefónicos del mundo, para hacer negocio con ellos. Y la teoría se cumplió otra vez. En una de las empresas, ¡hablé con una chica de marketing que forma parte de Filmutea! Es verdad que el mundo es un pañuelo.

By: Intersection Consulting

Cuando comencé a oír hablar de proyectos Crossmedia, rápidamente me di cuenta de que existía una terminología de la que no tenía muy clara la diferencia; y de la que a día de hoy, todavía no conozco todas las variantes. Por eso, creo importante explicar un poco las diferencias:

Multiplataforma: Consiste en contar la misma historia en otros formatos. Por ejemplo, las películas de Harry Potter son multiplataforma, porque existe una película que es igual al videojuego y al libro.

Crossmedia: Consiste en extender la historia a otros formatos, pero éstos no tienen sentido por si solos, y es necesario experimentar el conjunto para comprenderlos.

Transmedia: Consiste en extender la historia a otros formatos, pero éstos tienen sentido por si solos, y no es necesario experimentar el conjunto para comprenderlos.

Cada vez que me pasan información de un proyecto novedoso, primero de todo intento clasificarlo en la categoría adecuada. El último ha sido la serie de TVE Águila Roja, que recientemente ha lanzado un juego online de estrategia multi-jugador, muy parecido al Civilization y otros. Desde mi punto de vista es un proyecto Multiplataforma, porque leyendo las bases, no me parece que se extienda la historia en este formato.

By: Águila Roja

Nosotros comenzamos a llamar a nuestro proyecto ‘Panzer Chocolate’ Crossmedia, un poco de forma incorrecta, porque siguiendo las definiciones de arriba, es un proyecto Transmedia.

Si tienes ejemplos de proyectos Crossmedia o Transmedia en España, te agradeceré que me los envíes.